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与时俱进育新机,牢筑根基开新局——长高集团圆满召开2021年战略分析暨经营目标责任书签订会议

与时俱进育新机,牢筑根基开新局——长高集团圆满召开2021年战略分析暨经营目标责任书签订会议

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-03-24 09:30
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【概要描述】3月17日—19日,为总结2020年集团取得的成绩,表彰先进,剖析存在的问题,分析形势,规划未来的发展方向,明确2021年的各项经营目标,布置重点工作,长高集团在风光旖旎、椰风海韵的三亚召开了2021年战略研讨暨经营目标责任书签订会议。集团董事会、监事会、经理层,集团各部门负责人及各子公司部分高管参加了会议。

与时俱进育新机,牢筑根基开新局——长高集团圆满召开2021年战略分析暨经营目标责任书签订会议

【概要描述】3月17日—19日,为总结2020年集团取得的成绩,表彰先进,剖析存在的问题,分析形势,规划未来的发展方向,明确2021年的各项经营目标,布置重点工作,长高集团在风光旖旎、椰风海韵的三亚召开了2021年战略研讨暨经营目标责任书签订会议。集团董事会、监事会、经理层,集团各部门负责人及各子公司部分高管参加了会议。

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会议现场

      3月17日—19日,为总结2020年集团取得的成绩,表彰先进,剖析存在的问题,分析形势,规划未来的发展方向,明确2021年的各项经营目标,布置重点工作,长高集团在风光旖旎、椰风海韵的三亚召开了2021年战略研讨暨经营目标责任书签订会议。集团董事会、监事会、经理层,集团各部门负责人及各子公司部分高管参加了会议。

集团总裁马晓先生讲话

      会议首日,集团总裁马晓先生做了战略形势分析报告,他总结了2020年集团取得的成绩,指明了集团未来的发展方向,并布置了2021年集团及各子公司的重点工作。

      2020年,面对新冠疫情及经济下行的双重压力,长高集团经过前期持续扎根,不断夯实基础,业绩仍然实现了平稳增长。根据发布的2020年度业绩快报披露:2020年集团实现营业收入14.98亿元,较上年同比增长29.27%;实现归属于上市公司的净利润2.04亿元,较上年同比增长40.88%,集团各项主要经济指标均创造了历史新高。其中输变电设备制造板块方面,隔离开关、组合电器两大核心产品延续了稳健的发展态势,长高开关公司完成了全年净利润目标的140%,长高电气公司产能增长至7000万元/月,实现了产能翻番;成套设备产品实现了快速增长,长高成套公司完成了全年净利润目标的325.38%,长高森源公司新增订单完成了全年订单目标的147%。电力设计与工程板块方面,长高华网公司新增订单完成了全年订单目标的122.3%,一手活订单占比达到48%,并在新的市场实现了突破,为后续发展夯实了基础;长高新能源电力建设的淳化中略80MW风电项目实现了全容量并网,成功签署了淳化中略80MW风电项目、神木顺利新能源40MW光伏项目的股权转让协议。当前集团已经形成了电力设计、输变电一二次设备制造、电力工程总包的完整产业链,产业链的每个环节在市场上均实现了稳步发展,产业链之间也得到了有效整合,为集团未来的可持续健康发展奠定了坚实的基础。

      马总裁通过对集团内外部情况的深入分析,从市场开拓、产品开发、基础设施建设、资金筹措等四个方面为集团下一阶段的发展指明了方向。他指出集团通过一段时间的销售政策改革和沉淀,已经形成了有竞争力、具备可复制性的新营销模式,并取得了一定成效,集团要继续推广新销售模式,将市场做实、做透,同时培养出一支有战斗力的销售队伍,为未来发展做好准备。他分析了“碳中和、碳达峰”、“数字中国”给集团发展带来的机遇,指出长高集团在产品数字化、智慧化、绿色化方面已经具备了一定基础,研发的双确认顺控的隔离开关、环保气体绝缘的10KV环网柜产品、一二次深度融合永磁柱上真空断路器等多个数字化、智慧化、环保型产品取得了突破性成果,并在市场上得到了很好的应用,如2019年参与建设了国家电网首批、湖南省首座智慧变电站改造项目——衡阳狮子山110kV智慧变电站改造项目,取得了较好的示范效果,集团下属子公司长高电气公司还参与了国网智慧变电站标准的编制。他要求大家要紧跟国家发展趋势及市场需求,加快550kV组合电器产品的研发,加强产品在数字化、智慧化、环保型的研发创新和转型升级,提升集团可持续的核心竞争力。他指出当前集团正在兴起新一轮的基础设施建设,集团总部大楼、宁乡产业园二期工程正在如火如荼的建设中,项目建成后,将大幅提升企业品牌形象,增强企业的研发、生产能力,为集团未来的发展夯实硬件基础。同时,集团首次非公开发行通过审核,可募集资金近4亿元,为集团未来的发展提供资金支持。这些将为集团未来的可持续健康发展筑牢根基。他希望各级领导干部要珍惜长高集团这一难得的发展机遇,努力奋斗,确保各项经营目标的顺利完成,共同推动集团实现更好、更快的发展。

集团副总裁彭强先生讲话

      随后,集团副总裁彭强先生做了讲话,他分析了当前的市场形势,指出当前集团具有广阔的市场空间,要继续加强市场开发力度,加强销售人员的引进和培养,建立一支作风优良,想干事、能干事、干成事的销售队伍,将市场做深、做牢。他要求各子公司要“以客户为中心”,紧跟客户需求,把握住“碳中和、碳达峰”以及数字化的趋势,加强产品的研发创新,研发出适销对路的产品。

     晚上,参会人员共同学习了由中央纪委国家监委宣传部、央视联合制作的系列教育专题片《正风反腐就在身边》。

集团副总裁、销售公司总经理唐建设先生讲话

      会议第二天,集团副总裁、销售公司总经理唐建设先生做了讲话,他通过详实的数据对2020年销售工作做了总结。面对新冠疫情,全体销售人员不断攻坚克难,仍然基本完成了全年的订单目标。新的销售模式推广取得了一定成效,二三级市场在总订单的比例达到29%,成为了集团又一重要订单增长点。同时隔离开关、组合电器、成套设备等在行业内的地位得到了进一步的稳固。唐总分析了市场形势的外部因素、内部因素,阐述了2021年市场的战略方向及工作重点,介绍了2021年各子公司战略指标的分解情况。他表示集团今年有信心完成较上年度增长13.3%的新增订单目标。

集团常务副总裁林林先生讲话

      随后,集团常务副总裁林林先生详细介绍了各子公司的财务指标、战略指标完成情况及考核评分,阐述了2021年各子公司的各项考核目标,讲解了2021年度经营绩效考核办法、利润奖励考核办法。他希望各子公司能够围绕2021年的年度目标,努力奋斗,确定各项目标的有效达成。

      各子公司负责人汇报了各自公司2020年所取得的成绩、存在的问题,以及2021年工作开展的思路和计划。

      集团总裁马晓先生宣读了奖励决定。在激昂的音乐声中,集团党委书记、董事长马孝武先生,集团总裁马晓先生分别为获奖的子公司及先进个人颁发了奖励,并鼓励他们继续努力,在新的一年里创造更好的业绩。获奖代表,长高森源公司总经理黄新闻先生做了获奖发言。

集团总裁马晓先生代表集团经理层与集团党委书记、董事长马孝武先生签订目标责任书

      之后,举办了2021年经营目标签订仪式,集团总裁马晓先生代表集团经理层与集团党委书记、董事长马孝武先生签订了目标责任书。各子公司负责人代表各自公司与集团总裁马晓先生签订了目标责任书。

集团集团党委书记、董事长马孝武先生做重要讲话

      会议第三天,集团党委书记、董事长马孝武先生以《与时俱进育新机,共同铸就新辉煌》为题,做了重要讲话。他从增资减负,为企业发展注入活力;以“两网”为重心,巩固加强市场营销工作;兴起新一轮的产品开发浪潮;加快基建技改工作,增强集团发展后劲;全面加强企业的现代化管理;认真开展党建工作,加强党的领导;全体干部加强思想教育,提升自我素质;加快人才的培养和锻炼,增强企业发展动力等八个方面对集团2021年的工作做了布置和要求。他表示集团在2020年各项主要经济指标创造了历史新高,各项软件、硬件基础通过持续扎根和沉淀,得到了进一步的夯实。他指出,2021年是国家“十四五”的开局之年和建党一百周年,也是集团新一轮高质量发展的关键之年,集团对今年的发展充满了信心。他希望集团各级领导干部能够心往一处想,力往一处使,发扬“三牛精神”,努力实现2021年的各项经营指标,为长高集团未来的可持续健康发展做出更大贡献。

     会议取得了圆满效果。

参会人员合影

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