以“稳”促“进”保全年销售订单胜利完成
发布时间：
2025-07-25 12:45
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7月24-25日，为总结上半年集团营销工作所取得的成绩，锚定年度营销目标，剖析存在的问题，布置下半年营销任务，长高电新在集团总部大楼召开了年中销售工作会议。集团领导层、各部门负责人、各子公司主要负责人及销售公司全体营销人员参加了会议。
会议第一天，集团副总裁、销售公司总经理唐建设先生以《坚持以客户资源为中心 夯实主配网市场基础，以“稳”促“进”保全年销售订单胜利完成》为题，做了上半年营销工作报告。他以详实的数据总结了今年上半年集团营销工作所取得的成绩，分析了市场形势，剖析了存在的问题，并对下半年营销重点工作做了安排。2025年年初集团根据战略发展需要，制定了较高的销售目标，在全体营销人员的共同努力下，实现了时间过半、任务完成过半，战略目标、订单目标均取得了较好成绩。唐总表示，销售公司有决心、有信心实现年初制定的销售目标，支撑集团可持续健康发展。
集团副总裁、销售公司常务副总经理彭强先生介绍了招标工作、国网集招、南网市场开发的情况。今年各子公司招标基础工作水平得到了较大提升，较好支撑了市场开拓。南网市场开发方面，今年上半年南网市场取得了较好成绩，他表示有信心、有决心完成南网的年度订单目标。他分析了系统外市场开拓情况，以及国家开发雅鲁藏布江给公司发展带来的机遇。他希望全体营销人员，打开思路，把握发展机遇，坚决完成集团销售订单目标。
销售公司副总经理李建强先生汇报了上半年国网集招情况，详细解读了客户的供应商绩效评价流程和标准，以及供应商的质量提升专项方案。他表示质量是企业的生命线，希望各产线公司要继续严把质量关，将质量放在各项工作的首位，为客户提供高质量产品，以稳定的质量进一步夯实公司竞争力。
销售公司副总经理江艺玲女士汇报了上半年的销售内务工作。今年上半年，在销售内勤的督促下，销售公司超额完成了回款任务，为公司可持续健康发展提供了稳定的现金流。同时各项销售基础工作水平均得到了较大提升，有效支撑了前线营销人员的市场开拓。
会议第二天，各改革省区营销负责人汇报了上半年订单完成情况，存在的问题，以及下半年工作计划，纷纷表示有决心、有信心完成认领的订单任务。
各产线公司负责人汇报了上半年订单完成情况，介绍了新产品开发、生产运营情况，提出了需要营销人员给予的支持。各产线公司表示将坚持研发创新，不断丰富产品线，提升产品竞争力，同时加快高规格厂房建设，引进国内外先进的生产线，持续培育新质生产力，为销售一线提供更多、更好的产品，成为营销人员的坚强后盾。
集团党委副书记、总裁马晓先生做了重要讲话。他高度肯定了上半年集团营销工作所取得的成绩，表示当前销售订单任务已经实现时间过半、任务完成过半，符合集团“稳中求进、稳中向好”的发展总基调。
市场方面：今年上半年国网集招取得较好成绩，550kV 组合电器继续实现了中标，进一步巩固了公司组合电器类产品的市场地位；隔离开关产品依靠稳定的品质和良好的市场口碑仍然稳定在第一梯队；开关柜、充气柜等产品订单稳中有进，其中35kV充气柜产品订单实现了快速增长。南网集招已经打下了坚实的基础，有信心完成认领的订单任务。配网联合招标也取得了较好成绩，隔离开关、高压开关柜、一二次融合成套环网箱、10kV柱上台成套设备非晶合金变压器、10kV非晶合金油浸式变压器、一二次融合成套柱上断路器等多款产品实现了中标。
产品方面：公司完成了750kV 组合电器的研发，产品各项核心参数均处于电力设备技术前沿，研发速度开创了行业历史先河，已经具备了在国网投标的条件。公司550kV组合电器产品在辽宁、冀北、湖南、浙江、重庆等地的5个项目共有19个间隔全部一次性投运成功，质量经过了市场考验。同时公司的GIL、节能型变压器、互感器、避雷器等多种新产品也相继研发成功，进一步丰富了公司的产品线，提升了公司产品的竞争力。
马总裁从集团战略角度出发，部署了今年下半年的几项重点工作。他希望全体营销人员能够凝心聚力，完成年初制定的销售目标，推动集团实现可持续的高质量发展。
最后，集团党委书记、董事长马孝武先生做了重要指示。他指出当前我们面临着复杂的国内外局势，但是我们所处的输变电行业仍然在快速发展，国家加大电网的投入，推动西北新能源电力、西南水电的开发力度，为公司高质量发展带来了良好的机遇。他要求全集团把握机遇，狠炼内功，要“抓两头、促中间”，在抓好市场营销工作，发挥市场的龙头作用；加快产品研发，扩充产品线，提升产品竞争力，同时要加快宁乡、望城、衡阳三个产业园的新一轮基础设施建设，不断培育新质生产力，提升生产能力；要学习先进企业管理经验，提升基础管理水平，通过各个方面共同发力，提升公司整体实力，推动公司的可持续健康发展。他希望全体营销人员能够集中统一思想认识，坚决贯彻集团的统一部署，切实完成今年营销工作的各项目标。
会议取得了圆满效果。
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