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磨砺聚变,同心筑梦——长高集团圆满召开2022年战略研讨暨经营目标责任书签订会议
- 分类:公司新闻
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- 来源:
- 发布时间:2022-04-29 09:23
- 访问量:0
【概要描述】3月10日—12日,为总结2021年集团取得的成绩,表彰先进,剖析存在的问题,分析形势,明确2022年的各项经营目标,布置重点工作,长高集团在重峦叠嶂、风景秀丽的张家界召开了2022年战略研讨暨经营目标责任书签订会议。集团董事会、监事会、经理层,集团各部门负责人及各子公司高管参加了会议。
磨砺聚变,同心筑梦——长高集团圆满召开2022年战略研讨暨经营目标责任书签订会议
【概要描述】3月10日—12日,为总结2021年集团取得的成绩,表彰先进,剖析存在的问题,分析形势,明确2022年的各项经营目标,布置重点工作,长高集团在重峦叠嶂、风景秀丽的张家界召开了2022年战略研讨暨经营目标责任书签订会议。集团董事会、监事会、经理层,集团各部门负责人及各子公司高管参加了会议。
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- 发布时间:2022-04-29 09:23
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3月10日—12日,为总结2021年集团取得的成绩,表彰先进,剖析存在的问题,分析形势,明确2022年的各项经营目标,布置重点工作,长高集团在重峦叠嶂、风景秀丽的张家界召开了2022年战略研讨暨经营目标责任书签订会议。集团董事会、监事会、经理层,集团各部门负责人及各子公司高管参加了会议。
▲集团党委副书记、总裁马晓先生作了战略分析报告
会议首日,集团党委副书记、总裁马晓先生作了战略分析报告。他总结了集团2021年取得的成绩,分析了集团面临的发展形势及如何实现战略目标、锻造核心竞争力的实施路径,布置了2022年集团及各子公司的重点工作。
2021年,长高集团紧跟国家“碳中和、碳达峰”,“新基建”,“新型电力系统”等政策方向和行业趋势,不断加强研发创新,推动产品向绿色化、智慧化转型升,产品竞争力得到增强,市场地位进一步稳固,其中隔离开关类产品被工信部评为“全国制造业单项冠军”;长高成套公司与中国电力科学院、安徽省电力公司共同研发的“全氟异丁腈环保气体环网柜”技术被中国电机工程协会专家组认定为“国际先进、国内领先”。研发的CGIS-40.5(Z)充气柜、环保型标准化环网箱、标准化欧变等多种新产品通过了型式试验,部分产品成功挂网。在南网市场开拓方面取得了新的突破,并已取得110kV、220kV组合电器以及开关柜的资质审核,为未来南网订单的持续增长做好了铺垫。完成了首次非公开发行,共募集资金3.758亿元;完成了淳化中略80MW风电项目、神木顺利40MWp光伏项目的出售,为集团未来的发展提供了充足的资金支持。总部大楼项目、宁乡产业园二期5#高洁净度厂房均已成功封顶,2022年将投入使用,项目建成后将极大改善公司的品牌形象,提升公司的综合实力。
长高集团经过不断夯实内功,持续提升竞争优势,在面对“新冠疫情”和经济下行的双重压力,业绩仍然实现了稳健增长,订单实现了稳步增长,基本完成了年度制定的订单目标。2021年前三季度集团实现归属于上市公司股东的净利润1.917亿元,同比增长9.83%,预计全年净利润将再创历史新高。
马总裁分析了集团所面临的外部形势,并从市场、研发创新、运营管理、基础管理等方面深度剖析了实现战略目标的实施路径。他指出,当前在国家推行“碳中和、碳达峰”战略和“新型电力系统”的大背景下,国网、南网都加大了投资力度,集团面临着较好的外部市场环境。同时,集团内部竞争力进一步夯实、硬件设施更加完善、净利润持续增长、资金充裕,也是公司有史以来最好的时期。集团要把握住这个难得的发展机遇,居安思危、未雨绸缪,加大投资力度,强化硬实力,夯实软实力,不断锻造自身的核心竞争力。他要求输变电设备制造板块各子公司要继续加强更高端、更绿色化、更智慧化产品的研发,提升产品的竞争力;电力设计与工程板块要把握机遇,加大风力、光伏等项目的开发。他希望各级领导干部能够珍惜长高集团这一难得的发展机遇,珍惜长高集团这一优秀的事业平台,凝心聚力,再创辉煌。
晚上,参会人员共同学习了由中央纪委国家监委宣传部与中央广播电视总台联合摄制的专题片《零容忍》。集团经理层召开了长高华网新能源产业专题研讨会。
▲集团副总裁、经营中心总经理唐建设先生针对市场营销工作部署作了讲话
会议第二天,集团副总裁、经营中心总经理唐建设先生针对市场营销工作部署作了讲话。他用详尽的数据深入分析了2021年集团订单完成情况及所面临的市场情况,并对2022年市场战略方向和工作重点做了详细部署,对2022年各子公司战略指标的设定做了阐述。
▲集团副总裁、经营中心副总经理彭强先生做了讲话
集团副总裁、经营中心副总经理彭强先生做了讲话。他从国网、南网、二三级市场开拓等几个方面分析了市场工作的要点,对各子公司围绕订单目标应该做什么,提出了要求。他表示,经营中心有决心、有信心也有能力完成集团制定的2022年度订单目标。
▲集团常务副总裁林林先生讲话
集团常务副总裁林林先生介绍了2021年各子公司的财务指标、战略指标完成情况及考核评分,阐述了2022年各子公司的各项考核目标及经营绩效考核办法、利润奖励考核办法。他希望各子公司能够围绕2022年的年度目标,努力奋斗,确保各项目标的有效达成。
各子公司负责人汇报了公司2021年所取得的成绩、存在的问题以及如何实现2022年经营目标任务的思路和计划。
集团党委副书记、总裁马晓先生宣读了奖励决定。在激昂的音乐声中,集团领导为获奖的子公司及先进个人颁发了奖励,并鼓励他们继续努力,在新的一年里创造更好的业绩。
▲2022年经营目标签订仪式
之后,举办了2022年经营目标签订仪式,集团党委副书记、总裁马晓先生代表集团经理层与集团党委书记、董事长马孝武先生签订了目标责任书。各子公司负责人代表各自公司与集团党委副书记、总裁马晓先生签订了目标责任书。
▲集团党委书记、董事长马孝武先生做了重要讲话
会议第三天,集团党委书记、董事长马孝武先生以《磨砺聚变,同心筑梦》为题,做了重要讲话。他从经营指标增长,业绩稳步提升;开展基础建设,扩大厂房面积;加大外延发展,增加企业收益;坚持高举高打,提升综合实力等四个方面对集团近几年的发展情况做了回顾。并从坚定订单任务目标,做好了两网三省工作;加快产品技术开发,支撑业务持续增长;加强自身管理能力,夯实高质发展基础;盘活现有土地资产,提供有力硬件保障;把握新能源发展机遇,适机开发新能源项目;总结投资成功经验,适机布局新兴产业;坚持集中统一领导,同心同行携手共进;继续加强党的领导,保证正确发展方向;加强思想政治教育,提高领导干部素质;加快年轻干部培养,增加企业发展后劲等十个方面对集团2022年的工作做了布置和要求。他希望集团各级领导干部能够踔厉奋发,笃行不怠,磨砺聚变,同心筑梦,以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞如虎的精神,继续为长高集团的更好更快发展做出更大贡献。
会议取得了圆满效果。
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